在越南，企业运作所需的配套和服务，还有很长一段路要走。深入了解会发现，在企业运作所需的配套和服务方面，越南跟中国比拟有较大差距。这是发展流程的阶段性落差所致，毕竟中国有四十多年的工业化进度，起步早于越南。

　　周家兵

　　近几年，中国制造企业更正到越南这个话题频繁被筹商。从国土面积、东谈主口数目、国民说明注解程度、资源供需和产业链五个方面轮廓看，中、越两国悬殊较大。潜意志里，寰球风气把越南跟中国的广东省或珠江三角洲进行比较，从经济体量上把越南类比为中国南边的一个省份，并视越南为东南亚经济圈中与各经济体良性互补的紧要一环。这种分析有一订价值。在此基础上，笔者试图作念进一步筹商，但愿给从中国更正到越南或议论搬迁往常的企业筹画者，提供一些参考。

　　一是，对越南的分娩率不要抱太高生机。越南东谈主均工资要比中国低，但职工绩效也低。从笔者商议带领过的企业统计来看，相通的产物分娩线、工序段和东谈主员配置，越南东谈主均产能约是中国职工的六到约略。这并不虞味越南扫数一线职工绩效低，也有高绩效的越南职工，关联词，从分娩线举座产出的绩效轮廓来看，越南职工绩效深广偏低却是事实。

　　举一例：基于企业里面资本实质测算，分娩条目相通前提下，十条产线，越南最多两条产线跟中国珠三角（企业辞别在东莞和佛山有分娩车间）企业的产出握平，六条产线产能在约略控制，剩下两条产线产能低到离谱。天然，其中有一个原因是为了分娩均衡，分娩现场惩办者把作念得慢的职工围聚到这两条产线上，幸免影响多条产线的举座产出——从这个点来看，关于投资越南的制造企业，分娩现场的惩办尤其紧要。若属于智能装备，分娩自动化程度高，产能不错由开拓来戒指，那么在东谈主机合股方面，只需相宜多配置中国时刻东谈主员督导，就能满足东谈主机良性互动，确保产出的绩效达到分娩倡导。另外，有个真谛的时势，中国脉土许多企业采用计件制工资体系，通过多劳多得的引发措施达到双赢倡导。但在越南，这一工资轨制鲜有企业采用，笔者商议过几家在越投产的中资企业东谈主资部门，他们均默示该轨制在越南难以扩充，大部分惩办者响应，“在越南采用多劳多得的引发面容，并弗成赢得像在中国一样的显耀奏效。”投资越南的企业，深广采用计时制薪资体系；极个别企业采用计件制，在披发工资时，这亦然仅供参考辛苦。切不可唯独或大比例权重地采用计件制，不然，那些在计件制下低工资的越南籍职工，会把企业投诉到当地工会组织，企业交代稍有失慎，那些越南籍职工还会歇工。越南天下东谈主口快要一个亿，比拟而言，在四才（选才、育才、用才和留才）方面，第少量的选才领域就要小许多。投资越南的中资企业主，多量有个深远的感受，在越南，雇主比职工勤力，且还弗成任性凯旋要求职工太多。

　　二是，在越南投钞票品分娩，品控难度较大。归拢款产物，越南企业的产物性量比拟中国，总体而言会稍逊一筹，这主要说明时作事密集型企业靠手上功夫产出的产物上。从良品率检测，归拢产物（或归拢类型）来作念具体比较，如：A产物中国东莞分娩纵贯率85%，良品率98.6%；越南企业分娩的纵贯率泛泛在67%，还不相识，良品率90%。天然，该数据是企业里面对某单一产物进行的凯旋比较，是个案，虽弗成以偏概全，但也能说明一定的问题。

　　从事制造业的业内东谈主士王人了了，分娩制造流程中的纵贯率和良品率是何等紧要的两个检测值。一个是一次性把产物作念到及格，一个是把不良品通过返工等处理后达到及格。究其原因，属于系统的多成分所致。越南制造之是以品性不睬想，跟越南一线员奥秘体教训、受说明注解程度、工业化进度较短等等联系。一个国度的工业化发展在时分和程度两个方面很紧要。用握续性的工业化演变进度和永劫分的跨度，来成长和磨练国民的“手上功夫”，这种积淀非一日之功，也难以快速复制。即便关于某个企业而言，职工的相识性不好，流动性大，但唯独这个国度的工业大环境在握续向好，关于职工来说，“不打东家打西家”，总归东谈主才王人在不同的企业或行业间流动，最终制造业职工的举座教训是稳步提升的。

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　　许多企业心爱招聘熟手职工，唯独从事过雷同的责任就不错，致使只需要你作念过工场也行，原因很简便：你也曾被行状化磨练过，就具备当工东谈主的基本领会和分娩常用的功课手法。是以，磨练有素的职工，关于企业而言尤其庄重，时分的价值体现就在其中。

　　1975年，越南内战竣事，北越长入了南越，越南启动转向发展工业。但真确加快鼓励照旧在2000年以后。2002年，越南民营企业从36529家，加多到57545家。2000年到2007年，是越南工业化加快阶段。到2007年，越南第一产业的比重不休着落，第二产业和第三产业不休飞腾。2008年全球经济危险，影响到了越南的发展，出口下滑，国内经济低迷。2011年，辞世界经济衰败时，越南有4.2万家企业停业。到2012年，危险影响到一批越南的国企，许多国企濒临归天，此时的越南堕入窘境。越南国内这种大环境的迂曲会影响到从业者的训戒积贮。越南在工业化进度中，能弗成很好地接住来自中国制造业更正带来的红利？要考量的成分许多，其中少量是，越南自己的工业基础薄弱窒碍忽视，“锲而不舍”。

　　三是，完备的产业链在越南尚难造成。中国立异绽放经过四十多年的发展，尤其是参加21世纪以来，分娩制造的每个方法王人得到深度浸透和充分挖掘，产业链相等完备。即使有其他国度或定约想替代中国制造，也需要较永劫分。全球花消者王人宽待中国制造，许多商品中或多或少王人有中国制造元素。从全球分娩企业角度看，许多方面王人依然对中国制造造成了一定程度的依赖。从中国更正到东南亚（包括越南）的一些企业，也优先从中国采购某些部件，因为性价比高，很难在短时分以其他面容替代这种选拔。在某种道理上，越南制造是中国分娩制造的拼装置套产业链中的一环。这么，不错造成互补且双赢的形式。其实这种战术配合和互补模式，早有练习的样板，如：德国博世不造车，却给全球汽车提供音响；微软向全球用户提供优质的操作系统；在许多顶端时刻产物上能追忆到日本NEC的影子。面对一些企业把分娩制造方法更正到东南亚的作念法，中国若何交代，创造新机遇？这里面大有著作可作念。

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　　四是，在越南，企业运作所需配套和服务，还有很长一段路要走。深入了解会发现，在企业运作所需的配套和服务方面，越南跟中国比拟有较大差距。这是发展流程的阶段性落差所致，毕竟中国有四十多年的工业化进度，起步早于越南。以电力服务为例，本年刚入夏，越南就出现电力短少问题，遑急从中国广西入口电力。此外，政府职能部门的服务恶果和气派也很紧要。当出现多样纠纷（经济摩擦、东谈主际关系、法律规则等等），次序问题，等等，职能部门是否能照章依规处理？要作念好，必须在建立法治政府、优化营商环境、改善东谈主文泥土等方面下功夫，而越南在这些方面还有许多短板需要弥补，天然它几年来通过改特出得了一些获利。不务空名地说，越南想在短时安分赶上中国的“两角”（长三角和珠三角）营商环境和政府的职业恶果，并不本质，投资商对此不要抱太急迫和过高的生机。而在电力等配套基础设施方面，越南与中国的阐发地区更有不小差距，要松开或赶超，仍有相等的难度。对越南有兴味的投资东谈主，不错筹商越南相关的投资政策、法律规则以及税务事宜，忽视参照《对外投资配合国别（地区）指南——越南（2021年版）》《中国住户赴越南投资税收指南2022-10》等两国官方汇编的汉典。

　　总之，去越南投资有契机，也有坑。中国的不少上风项，越南很难在短期内取代。中资企业更正到越南后，有得手的，也有受苦头致使失败的。以上四点纪念，是笔者在涉越企业商议责任的所见所念念，若能给有缘的投资者、筹画者或读者带来一些启发，则不堪欣幸。

　　（作家系深圳东方华策企业惩办商议公司总司理）

　　本报专栏著作仅代表作家个东谈主不雅点。

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